SERVIÇOS
Temos os melhores profissionais disponíveis para serem alocados de acordo com a sua necessidade porém, em caso de um recurso específico, temos a melhor equipe de recrutamento e seleção capacitada para realizar entrevistas nos idiomas português, inglês e espanhol.
PROJETOS
O uso de KPI para gestão de projetos é uma prática indispensável. Essas ferramentas de gestão ajudam a identificar gargalos, atrasos e desperdícios.
Por meio dos KPIs, evitam-se atrasos, ruídos na comunicação entre as equipes envolvidas e falhas nas entregas. Além disso, esses instrumentos fornecem dados concretos que servirão como fundamento para tomadas de decisão mais assertivas sobre a condução do projeto.
Os indicadores para gestão de projetos também são importantes para redução de custos e para garantir que todas as etapas sejam concluídas dentro do prazo desejado.
Atuamos com projetos Greenfield, Brownfield e também Bluefield.
PROCESSOS
MANDATÓRIO: Iniciativa mandatória caso exista uma lei e/ou obrigatoriedade para entrega junto ao FISCO / Necessário informar o número da lei para aprovações. Essa ação garante em 100% a conformidade da empresa junto aos órgãos governamentais.
RETORNO INVESTIMENTO: Aplicada quando comprovado o ROI ou Saving em algum projeto e/ou processo. Necessário justificativa com respectivos benefícios quantitativos, qualitativos ou que justifiquem a implementação.
AUDITORIA: Aplica-se quando atrelada a iniciativa temos autuações e/ou pontos identificados em auditorias (internas / externas) que podem ou não acarretar em impactos financeiros, de processo ou compliance.
DESEJÁVEL: Quando trata-se de algo simples e para atender algo específico do processo. A aprovação esta atrelada diretamente a disponibilidade de budget para a implementação.
PROFISSIONAIS SAP
Trabalhar com Sistemas de Gestão Empresarial (ERP) vem se tornando uma necessidade de empresas de diferentes portes, desde as que estão começando a atuar, como as que já estão estabelecidas no mercado. Nesse sentido, o SAP é um ERP desenvolvido para suprir as necessidades de gestão das empresas de vários portes e de diferentes tamanhos.
- Financial Accounting (FI)
- Controlling (CO)
- Materials Management (MM)
- Sales and Distribution (SD)
- Production Planning (PP)
- Quality Management (QM)
- Human Capital Management (HCM)
- Supplier Relationship Management (SRM)
- Fixed Asset Management (AM)
- Business Warehousing (BW)
- Warehouse Management (WM)
- Advanced Business Application Programming (ABAP)
- Plant Maintenance (PM)
- Project System (PS)
- Logistics Execution (LE)
- Financial Supply Chain Management (FSCM)
PROFISSIONAIS DEV
Oferecemos os melhores recursos para juntamente com sua equipe técnica, desenvolver soluções exclusivas para seu negócio e/ou gestão.
Fazemos uma análise detalhada de sua necessidade e oferecemos inúmeras soluções que podem vir de produtos já existentes no mercado e/ou um desenvolvimento exclusivo e personalizado.
Trabalhamos com inúmeros profissionais especializados nas mais diferentes linguagens de programação, banco de dados e também, soluções de analytics com gráficos poderosos para apresentação de resultados visando a melhor tomada de decisão gerencial / estratégica.
OUTROS ERPs & FISCAL
Oferecemos e alocamos os melhores recursos para juntamente com sua equipe técnica, trabalhar com os principais ERPs do mercado e também, as principais soluções fiscais e tributárias integradas.
Só de normas tributárias, são 320.343. Uma média de 46 a cada dia útil, segundo o IBPT (Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação). Outras 30.322 são de âmbito federal; 96.664 estadual e 193.357 municipal.
O sistema tributário eleva os custos das empresas, reduzindo nossa capacidade de competir com os produtos estrangeiros. Penaliza também os investimentos, traz insegurança jurídica e gera desentendimento entre os contribuintes e o Fisco, resultando em elevado contencioso.
GOVERNANÇA
O objetivo é garantir que as atividades de TI estejam alinhadas à estratégia da organização, e que os processos internos funcionem de forma segura e eficaz.
Estabelecer regras e limitações para fornecer infraestrutura padrão e serviços adequados às políticas de segurança e metas de negócios.
A governança de TI é uma extensão da governança corporativa, mas voltada especificamente para o setor de TI. Ela ajuda a gestão a tomar decisões mais assertivas e estratégicas, e a garantir o cumprimento dos objetivos da empresa.
AUDITORIA
O processo de auditoria tem a missão de aumentar e proteger o valor organizacional, fornecendo:
- Avaliação
- Assessoria e conhecimento
- Objetivos baseados em riscos operacionais, de sistemas e financeiros
A auditoria contempla:
- Desenvolver um plano de ação para ajudar a empresa a alcançar seus objetivos
- Reduzir riscos e falhas
- Melhorar a efetividade dos processos de gerenciamento de riscos, controle e governança
- Minimizar a probabilidade de fraudes, erros ou práticas ineficazes